Per riconoscere tempestivamente i problemi tecnici che hanno ripercussioni sulle emissioni, sottoponiamo tutti i veicoli commerciali a periodici interventi di manutenzione nelle nostre officine.

Nel 2019, le emissioni di CO₂ nella logistica di magazzino si assestavano a 8 grammi per ogni chilogrammo di merce trattata, registrando quindi un’eccellente riduzione del 16,9% di CO₂ per chilogrammo di merce trattata rispetto all’anno precedente. Per misurare la produttività del valore aggiunto nella logistica di magazzino ricorriamo a indicatori come il tasso di rispetto delle scadenze, gli errori di assortimento del magazzino e l’on-time-in-full (OTIF). Più gestiamo in modo mirato e attento alle risorse gli ordini di magazzino, maggiori saranno i valori OTIF. In altre parole, grazie alla precisione e alla qualità della logistica di magazzino riduciamo la nostra equivalenza in CO₂ in questo settore.

Vantiamo un facility management completo per tutti gli immobili aziendali, dei quali assicuriamo preventivamente la manutenzione. Dal 2014 rileviamo e analizziamo i consumi energetici dei nostri 14 stabilimenti definiti «grandi consumatori», che presentano un consumo di elettricità annuo superiore a 500 mWh. Abbiamo concluso un accordo sugli obiettivi con i Cantoni e la Confederazione per questi immobili, che rispettiamo con misure ricorrenti e regolari. Per quanto riguarda il bilancio energetico dei nostri edifici, puntiamo a raggiungere, dove possibile, le zero emissioni nette.

Un ambiente di lavoro sano e condizioni di lavoro eque sono le nostre priorità. Quanto alle disposizioni in materia di assicurazione sociale, adottiamo un modello con piani generosi. Inoltre, le nostre collaboratrici e i nostri collaboratori usufruiscono di vantaggiose condizioni speciali per l’assicurazione malattia e infortuni.

Promuoviamo uno scambio costante con le nostre collaboratrici e i nostri collaboratori per consolidare lo sviluppo e il potenziale di innovazione della nostra azienda. Ogniqualvolta possibile, li coinvolgiamo nelle decisioni, ad esempio, relativamente all’allestimento delle postazioni di lavoro o ai modelli di orario lavorativo.

Le nostre collaboratrici e collaboratori qualificati rappresentano il nostro capitale più importante. Disponiamo inoltre di due centri di formazione aziendali dotati di scuola guida e officina per gli apprendisti. Gli istruttori di guida e gli insegnanti provengono in larga parte dal nostro organico. Durante i primi cinque giorni lavorativi, le nuove autiste e i nuovi autisti frequentano uno dei nostri centri di formazione per consentire loro di scoprire da vicino il mondo Planzer.

Nel 2019, il numero di apprendisti era superiore a 350, un dato corrispondente all’8,91% del totale dei posti di lavoro in tutto il Gruppo. Il nostro obiettivo è assumere almeno due terzi degli apprendisti al termine della loro formazione. A tal riguardo, deteniamo una media di circa il 60%.

Siamo radicati nel territorio e operiamo ben al di là dei confini nazionali. Per questo motivo, ci adoperiamo anche per la società e sosteniamo diverse organizzazioni con contributi economici e materiali. Temi quali la mobilità, la sicurezza e la sostenibilità ci stanno particolarmente a cuore.